節(jié)后復工忙，安全不打烊。3月9日，南方公司順德大良勒流項目部專項開展班組長安全質(zhì)量教育培訓暨實戰(zhàn)化演練，聚焦思想鑄魂、技能提級、責任壓實，為項目平穩(wěn)有序復工復產(chǎn)保駕護航。

培訓緊盯班組這一現(xiàn)場管理“最小單元”，靶向提升班組長風險管控、規(guī)范操作及應急處置能力。理論教學環(huán)節(jié)，聚焦節(jié)后復工薄弱點，重點講解作業(yè)人員心理松懈防范、現(xiàn)場危險源辨識、臨時用電規(guī)范、突發(fā)事件處置等核心內(nèi)容，結(jié)合行業(yè)典型事故案例深度復盤，剖析違章操作、管理缺位的嚴重危害，用身邊事敲響安全警鐘，倒逼參訓人員樹牢紅線意識、底線思維。

理論筑基，實操演練同步發(fā)力。在專業(yè)安全員、質(zhì)檢員全程督導下，參訓班組長依次開展消防器材實操、質(zhì)量檢測工具應用、安全帽撞擊體驗等實訓，并借助VR體驗艙沉浸式感受觸電等危險場景，直觀認知違規(guī)作業(yè)危害。培訓采取“手把手教學、沉浸式實操、點對點糾錯”模式，現(xiàn)場整改習慣性違章行為，確保參訓人員吃透技能流程，當好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量“第一守門人”。

此次培訓既補“思想之鈣”，又強“技能之基”，全面壓實了班組安全質(zhì)量主體責任。下一步，項目部將持續(xù)完善安全質(zhì)量管理體系，推動安全文化下沉至班組、滲透到細節(jié)，構(gòu)建全員參與、全程管控、全面覆蓋的閉環(huán)管理模式，以硬核安全保障助力項目高質(zhì)量開局、高效率推進。